2024年10月17日、GGPはロフトワークと共催で「データビジュアライゼーションとサステナビリティ」と題したイベントを開催しました。CO2の排出量や生物多様性など、科学的なデータは、サステナビリティに大きく関わります。
ところがこれらの専門的な情報は、一般的に認知されていないのが現状です。データを介して地球環境の現況を社会に周知させ、環境改善へとつなげる活動に今、期待が寄せられています。

本イベントでは、データビジュアライズデザイナーで一橋大学大学院 ソーシャル・データサイエンス研究科特任講師の山辺真幸氏、資源循環DXを実践するdigglue（ディグル）の創業者で代表取締役CEOの原英之氏を招き、データを視覚化することによる気づきや、ビジネスでのデータ活用など多角的な視点でディスカッションを行いました。モデレーターはロフトワークの棚橋弘季氏が務めました。

「医療や疫学の専門家が使うゲノムに関するビッグデータを、どのように視覚化できるかのトライアルだった」と山辺氏は振り返ります。視覚化することの意義を「最先端の研究で得られた複雑なデータを可視化して、TVやインタラクティブ装置などで一般の人に体験してもらうこと。そして、データが映し出す私たちの状況を共有すること」と位置づけました。
そして、世界中に眠っているデータを山辺氏らがビジュアル化することで、社会に与えた影響について、実際の事例を通して解説しました。

その1つが、環境科学を専門とする東北大学教授の中谷友樹氏やNHKと共同制作したアニメーションです。
これはコロナ禍のクラスター発生状況で、リスクの高いところを赤色で表現しています。このデータの視覚化は、「俯瞰的な視点で蔓延する感染のリスクのパターンを意識し、行動を考えるきっかけを与えるものになった」と山辺氏は言います。

また、慶應義塾大学や東京大学と共に行った、18世紀の貿易航路の可視化がきっかけとなって起業した会社があることも明かしました。
波力や風力といった自然の力だけで動く船の軌跡を100年分の航海記録を基に制作したところ、この映像がヒントとなって、再生可能エネルギーとドローン技術で課題解決に取り組む「エバーブルーテクノロジーズ」が立ち上がったのです。
「データの可視化に心を動かされ行動を起こす人がいるのは、非常に嬉しい出来事」と、山辺氏はデータビジュアライゼーションの手応えを感じています。

その他にも、マイクロプラスチックの拡散や、日本科学未来館の展示となった海水の対流、生物多様性など地球環境に対する新たな世界観を提示したり、環境に対する人々の行動変容を促す作品を紹介しました。

では可視化とは何か。
山辺氏はまず、数値の羅列である生データが広く社会で活用できる知恵に変わるまでのプロセスを提唱したネイサン・シェドロフのモデルを示し、その中で可視化が果たす役割を解説しました。

「可視化によってデータが知恵につながることは大切」と山辺氏は述べ、さらに「この範囲に留まらない可視化の役割も注目され始めている」と続けます。
その一例としてeコマースから得られたビッグデータを挙げ、「データがもつ多元性や多様性を可視化すれば、まだ意識できていない何かの発見につながる」と。
つまり、可視化の方法をデザインすることは、新たな気づきをもたらす可能性につながるということです。「データは見る人によって大事なポイントが変わる。その可視化によって世界観をつくり、人の意識を大きく変えるインパクトを持っています」（山辺氏）。

では、どうすればこのように閃きのあるデザインができるのでしょうか。山辺氏はこれまでの経験を踏まえ、データ分析の専門家とデザイナーのコラボレーションが重要であることを強調しました。

「データをどのように見ればどのようなストーリーが生まれるか、まずはアイデアを発散させていきます。それを可視化し、互いに何が見えているかを語り合い改善していく。それを何度も何度も繰り返し、1つの作品にします」。そのときに山辺氏が心がけているのは、「両者が対等かつ自由にアイデアを出し合うこと」。

そうして生まれた分かり易く美しい作品が、一般の人の興味を喚起し、世界観や価値観、行動変容に大きなインパクトを与えていくということです。

原氏はまず、サーキュラーエコノミーを実装するための社会構造の複雑さを解説。排出、リサイクル、購買の3つのフェーズにおいてそれぞれに多くの課題があることを明らかにしました。

排出については、いつ・何が・どの程度排出されているのかデータがないこと、そのデータ作成の必要性を説きました。
リサイクルに関しては、回収や再資源化にコストがかかりすぎて、企業活動として成立しないことに言及。
そして「サステナブルだからといって価格が高くても買うことはない。どのように販売するかがサーキュラーエコノミーのボトルネック」と、購買を活性化させるための問題点を指摘しました。

そうした課題に対して、digglueが開発した3つのSaaS（Software as a Service）を紹介。キーワードは「みせる　つなぐ　まわす」です。

MateRe Visualization （マテリ･ビジュアライゼーション）は、企業から排出される物質のデータを可視化しデータ分析することで、リサイクル率を高めて脱炭素に貢献するプロダクトです。IoT重量計の上に分別した製品を置くだけで、CO2の排出量やリサイクル率が分かるようになります。

MateRe Tracability （マテリ･トレーサービリティ）は、製品の入荷・処理・出荷の3つのステップを記入し、企業間でデータ連携することで、トレーサビリティのデータを取得できるプロダクトです。再生材の品質や来歴を証明し、信頼性を高めることで付加価値を提供します。2026年頃からEUでは必須となるDPPも見据えたサービスを提供しています。

CiReta!（シレタ!）はDPP対応と同時に、その先にある環境価値の訴求を見据えたプロダクトです。製品につけたQRコードを読み取ると、DPPに対応したデータだけでなく、生産者や商品の魅力をビジュアル化した情報にたどり着くというもの。
販売促進やブランディングに寄与し、購入後の消費者にはメンテナンスや適切な廃棄方法などの情報も提供しています。
CiReta!のサービスは「エモーショナルな商品価値を創出する」と原氏は強調しました。

そしてCiReta!を導入した商品の具体例を紹介。合同会社Tsunagiが、廃棄されていた蕎麦のふすま粉をアップサイクルして、つくったクラフトビール「tsunagi」です。

「ただアップサイクルしたという情報だけだと、消費者は“ふーん”で終わってしまう。それに対してどのようなストーリーを見せられるかが大事。さらにそれをただ可視化すればよいというわけでもない。商品化の裏側にあるデータやエビデンス、トレーサビリティの情報を加えることで商品の信頼度が高くなる」と原氏。冒頭に示した「サステナだけでは売れない」という課題に対して、ストーリー性を加えて消費者に届けるための取り組みです。

サーキュラーエコノミーを推進する自社のプロダクトがシェアを広げたとしたとしても、「世界に流通する多くのものをトレースし、循環させるには限界がある」というのが原氏の見解です。そして「社会構造の中で、どのようなデータ同士の関係が築ければきちんと価値のあるものになるのか」と原氏は問いかけます。

データ基盤となる1つとして原氏が取り上げたのは、経済産業省が推進している「Ouranos Ecosystem（ウラノス・エコシステム）」です。「図中の競争サービスとなっている個々のアプリケーションの中で情報を閉じると使いづらいインフラになることを懸念している。協調サービスとなる領域が重要」と今後のデータのあり方について言及しました。

サーキュラーエコノミーに関する情報構築の方法が模索される中、「そもそも誰のための、何のためのビジュアライゼーションか？何が重要で、どのような手段が有効か？」と目的と手段を原氏は分析。その内容を整理したダイアグラムを示し、トークを結びました。

後半のクロストークでは、発達するIoT技術で得られる複雑なデータをサステナビリティにどのように生かすか——。活発な意見交換が行われました。

棚橋　まず、なぜ今データビジュアライゼーションが必要かについて話し合いたいと思います。これまでは売上高など供給側（動脈側）にとっての単純なデータが指標となっていました。でも、サーキュラーエコノミーをやろうとすると、いわゆる静脈側のこれまで見過ごしていたデータが必要になってきた。その時に留意していることはありますか？

原　現代はさまざまなセンサーなどがあるので、それらを駆使してできるだけ手をかけずにデータをとるのがよいと思っています。その時に、何のためにそのデータが必要か、その意味をきちんと理解してやる必要があります。

棚橋　複雑なものを複雑なまま見せるという山辺さんの手法の意義はどこにあるのでしょうか。

山辺　可視化の役割は、比較や分析に役立つことも大切ですが、それを基にみんなが語り始め、話し合うきっかけとなります。そこで生まれた共感性が何かの突破口につながると思います。

棚橋　みんなでデータを見る行為は、生産と消費の影響関係を理解するためにサーキュラエコノミーにとっても不可欠ですよね。

原　よく言われていることですが、異業種間でデータを共有するとイノベーションにつながります。でも、今は省庁の縦割り構造があって、企業間のかけ算が起こる器がないのが現状です。そこに横串を刺す土壌をつくることをやるべきだと思っています。

山辺　サステナビリティという大きな問題に対しては、1人で行動してもインパクトがなく、同じ課題を感じている人の行動に協調性が出てくることが必要。その時に、言葉だけでは意外と認識がずれていることがあります。例えば「貧困」と言ったときに、それが本当はどういう姿形をしているのか、視覚化することで新しい気づきがあったり、コモンセンスが生まれたりします。そうした行動変容のための可視化が大事だと思います。

原　山辺さんの映像を見ると「どういう意味なんだろう」と人は考えるようになります。インタラクティブに能動的にそこに人が関わることが必要だと思います。

山辺　見る人の想像力をかき立てることもビジュアル化するポイントの1つです。

棚橋　複雑なものを表現することで新しい発想を生むビジュアライゼーションがある。その一方でMateReのように、これまでにはなかった方法で日々のデータを定点観測し蓄積し視覚化していく。このふたつの方法を重ね合わせていくとよいのかなと思いました。

（2024年10月17日　ロフトワークにて　文：有岡三恵／Studio SETO）

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