2025年7月29日、GGPはロフトワークと共同でトークイベント『人口学者・社会起業家と問い直す： Z世代と共に向き合う、少子化時代の未来デザイン ~ReDesign Family & Work~』を開催しました。

世界の人口動態を分析する人口学者で少子化研究者の茂木良平氏、「そだてるはたらくプロジェクト」 を実践する社会起業家の河西歩果氏をゲストに迎え、少子化に陥っている社会背景や課題について分析いただきました。
後半のパネルディスカッションでは、今後の親世代そして働く世代の中心となっていく「Z世代」の視点から見た社会のありたい姿に着目。
三井住友フィナンシャルグループの岡本めぐみとZ世代である広告プロデューサーの落葉えりか氏、つむぱぱ社の安田舜氏とが加わり、議論を深めました。モデレーターはロフトワークの奥田蓉子氏が務めました。

少子化研究者の茂木良平氏は、「日本の少子化の現状　企業や個人はどう考えるべきか」と題して講演。

また、理想の子ども数を調査したところ未婚・既婚に関わらず平均は約2人であるのに対して、合計特殊出生率は1.15。多くの人が結婚や子どものいる生活を希望しているのに未婚に留まり、また希望する子ども数を多くの人が実現できてない状況であることを紹介しました。この理想と現実のギャップが少子化が社会課題たるゆえんであり、このギャップを生み出している要因をサポートするのが少子化課題だと説明しました。

茂木氏は、人口を維持できる合計特殊出生率2.1を日本では半世紀もの間下回り続けた事実を突きつけます。

「奇跡的に出生率が回復しても、人口減少がおさまるのは60〜70年後。人口減少問題と少子化問題は分けて考えるべきです。でも、何もしないと人口は減り続けます」（茂木氏）。

こうした中、政府による少子化対策費は、2013年に3.3兆円だったのが2022年には6.1兆円に倍増し､経済的な支援は進んでいます。
しかし、その99%が子育て支援に充てられています。「少子化の要因の7割が未婚化・晩婚化という結婚行動、3割が出産行動にあることを踏まえると、予算の配分が逆転している」という事実を茂木氏は示しました。

では、希望の子ども数を実現するためにハードルとなっている要素は何なのでしょうか。茂木氏は労働環境や男女の家事分担についての課題を指摘しました。

まずは男性の長時間労働と週末労働です。佐賀市で行ったアンケートによると子どものいる男性の労働時間は9時間以上が約6割で、女性は1割。それに比べて、子どものいない男女では約3〜4割です。また子どものいる男性の2.5割が週末労働をしています。このことから、子どものいる家庭では、男性が仕事をし、女性が家事育児を担っている現状が浮かび上がります。

その証左として、男女の家事・育児分担の理想は50:50でありながらも、実際には女性に偏っているという茂木氏の調査があります。男性の育児休業取得率は2023年時点で30%で、女性の84%の半分以下です。
育児休業や時短勤務労働など、国の制度を男性が利用しきれていない実態があります。

そして女性への家事負担が多いほど、第2子出産への意欲が低くなる傾向にあると言います。

男女の労働環境の公平化、出産後も女性のキャリアに不利益を与えない、非正規雇用などの的な不安要因を取り除く等、少子化対策として企業ができることはまだまだありそうです。

スペインのポンペウ・ファブラ大学、南デンマーク大学、国立社会保障・人口問題研究所など国内外のさまざまな機関で研究を行う茂木氏は、「研究だけに止まらず、少子化改善のためのアイデアを提案、実行していきたい」と、実践者としての立場も表明。NoteやXで、世界の少子化についての情報を発信中です。

（note: https://note.com/rmogimogi/　X: https://x.com/rmogi_jpn）

また、自身が出産時に陥ったジレンマについても「すぐにでも職場に復帰したい思いが強かった 。でも、目の前の可愛い赤ちゃんとももっと向き合いたいと思った」と明かしました。

このように、自身や周囲のリアルな感情をありのまま見つめてきた河西氏が、育児と働くことの両立を目指して発案したのが「そだてるはたらくプロジェクト」であり、託児サービスの「SODAHATA」です。

「SODAHATA」は、子育て中の人が社会から分断されずに、育児のリアルな様子を見せるというコンセプト。これは「社会で子育てをする」という感覚を醸成させることを目指したものです。

これまでクリエイターズマーケットや企業のオフィス内に臨時託児ブースを設けるなど、子育て世代が働く場所で実施。
オフィスに1日限りで設置した託児ブースは、社内ニーズの調査にも役立ったと言います。
「共働きの子育て世代が7割の現代。労働環境の問題は、当事者だけでなく、社会全体が取り組むべき課題」と河西氏は締めくくりました。

続いてゲストの茂木氏・河西氏に、Z世代の未婚でまだ子どものいないお二方を加え、パネルディスカッションを行いました。モデレータは、ロフトワークの奥田蓉子氏が務めました。

Z世代代表としての意見を述べたのは、つむぱぱ社の安田舜氏と広告プロデューサーの落葉えりか氏。
1999年生まれの安田氏が所属するつむぱぱ社は「親と子の幸せな時間を1秒でも増やす」をミッションとして子育て世代のためのコンテンツを制作している会社です。その事業内容の紹介と共に安田氏は、いずれ結婚や子育てをしたいとしつつも、入社3年目の現在ではまだ具体的な将来設計が見えていないことを語りました。
1997年生まれの落葉氏は、デンマーク留学の経験などからジェンダーやサステナビリティをメインテーマに扱う広告・コミュニケーションの会社を経て、現在はフリーランスとして自由な働き方をしていることを紹介しました。

トークのテーマは以下の3つです。

このテーマに対し、落葉氏は「私たちの世代は将来への不安が大きいのが特徴。先の参院選からも分かる通り、長く続くもの、大きな組織への信頼感が低く、だからこそ個人のスキルを磨くことを重視している」と同世代の多くに共通するスタンスと、自身のフリーランスとしての柔軟な働き方の関係を示しました。

それに対し河西氏は、理想の働き方を全て叶えられることはなくとも「常に自身の気持ちや状況を周囲に伝え、理解を求めることが肝要」と、自身の経験を語りました。

この問いかけに対して茂木氏は「日本では働くことへの意識が過剰ではないか」と指摘。海外で10年以上研究生活をしている経験から、ひとつの仮説を披露しました。
「キャリア志向と会社への帰属意識という軸で4象限を設定したら、日本は両方とも高い。例えば米国ではキャリア意識は高いけれど、会社への帰属意識が低い。そうした意識が、育児休業や時短勤務などをやりづらくしているのではないか。20代30代は育児に専念し、40代からのキャリアアップだってある」と。
その上で、仕事の流動性を高め、JOB型に転換していく社会の必要性を説きました。

安田氏は「Z世代の多様な価値観を周囲の大人が認めてくれているが、仕事で自己実現したい僕としては、もっと叱って欲しい（笑）。どんな存在でもよいと肯定されているからこそ、何者かにならないと社会で価値を認めてもらえないという不安の中で日々を過ごしている」と、漠然とした不安感が働き方への意識に繋がっている可能性を語りました。

一方で落葉氏は、「育児休暇だけが特別視されているが、留学などで長期間会社を休むなど休暇にも多様性があってよい。皆が様々な経験から新たな視点を得て戻ってくることが普通になる」と提案。

子育てのネガティブなイメージの分析を行っている河西氏は、自分にとっては「子育ては楽しく幸せなもの！」とし、「育児はキャリアになる」という見方を示しました。茂木氏は、講演でも示した通り女性に家事・育児が偏っていることを解消すべきとし、男性の働き方改善、行政支援の充実を求めました。

安田氏は、「子育ては大変だけれども、その先にある幸せや、子どもの愛おしさを、取り繕わず発信していきたい」と語りました。

パネルディスカッションでの議論を経て、GGP事務局の岡本は「柔軟で流動的な働き方が、社会を強くすると感じた。迷惑をかけてはいけないという思いに縛られがちだが、人間誰しも挑戦と失敗をして他者に迷惑をかけ成長している。迷惑と引き換えのポジティブな面に着目する寛容さが社会をより良くするかもしれない。」とZ世代との対話からの気づきを語りました。

（2025年7月29日　ロフトワークにて、文：有岡三惠／Studio SETO　写真：ロフトワーク）

00:02:42　GGP紹介
00:09:50　イベント本編開始